vœrlys consulting begleitet handwerkliche Mittelstandsunternehmen als dauerhaften Prozessberater.
vœrlys consulting bedient sich dabei den Managementdisziplinen des Lean Managements, um innerbetriebliche Prozesse verschwendungsarm und effizient zu gestalten.
vœrlys consulting besticht durch die Erfolgsfaktoren der interdisziplinären Ausbildungen sowie langjährigen Berufserfahrungen aus Handwerk, Industrie und allgemeiner Betriebswirtschaft.
gemeinsam
potentiale
ausschöpfen
warum vœrlys?
vœrlys ist das Ergebnis aus der Kombination der Zunamen in Verbindung mit dem übergeordneten Ziel Licht ins Dunkle zu bringen und nicht genutzte Potentiale auszuschöpfen.
Licht lässt Ungesehenes erkennbar machen
Licht bringt Erkenntnisse
Licht weist den Weg zum Ziel
Der gelernte Industriekaufmann Carsten Erps studierte in Bachelor- und Masterstudiengängen die Fachrichtung Logistik als Bestandteil der Betriebswirtschaftslehre.
Durch Berufserfahrungen in Großkonzernen, u.a. als Leiter von Lean-Management-Projekten, verinnerlichte er die Verknüpfung von theoretischem Wissen und praktischer Anwendung.
"Durch den gemeinsamen Dialog mit dem Projektpartner definierte Ziele zu erreichen, ist für mich ein großer Motivationsfaktor."
Aufbauend auf die erfolgreiche Absolvierung der Berufasausbildung zum Tischlergesellen, ergriff Torbjörn Volquardsen das Bachelorstudium der Betriebswirtschaftslehre und anschließend das Masterstudium in Wirtschaftswissenschaften zum weiteren Ausbau seiner Kompetenzen.
Die Themen der effizienten Prozessgestaltung und der innerbetrieblichen Kommunikation begleiten ihn täglich in seiner Tätigkeit in der Softwarebranche.
"Für mich ist die Kundenzufriedenheit meine größte Motivation. Die Reduktion von Kosten durch das Einsparen von unnötigen Arbeitsschritten und eine ausgereifte zwischenmenschliche Kommunikation, sind für mich der Schlüssel zum Erfolg."
Bilder: © lvlconcepts